Neun Dimensionen moderner Führung-- Workshop mit Martin Weinbrenner

In Unternehmen verstehen oft nur die oberen Etagen, sprich der Vorstand, der CEO, die Geschäftsleitung und vielleicht noch ein paar ausgewählte Mitglieder der oberen Führungsebene, die Modelle und Theorien, die bei der Führung eines Unternehmens zur Anwendung kommen. Oft sind diese nur sehr schwierig im ganzen Unternehmen umzusetzen und nicht selten bleibt es methodisches Stückwerk. Wer gerade auf einem Führungsseminar die neueste, angesagte Methode kennengelernt hat, will sie nun im Unternehmen anwenden, ohne danach zu fragen, wie sich ein Konzept in das große Ganze einfügt. Dadurch fehlt es meist an pragmatischen Ansätzen, die eine gemeinsame Sprache beinhalten und auf allen Unternehmensebenen verstanden und gelebt werden. Es fehlen buchstäblich die Worte, um ein durchgängiges Verständnis von Führung zu etablieren und langfristig danach zu arbeiten.

Das LP3-Modell ist das Ergebnis über 20-jähriger Führungserfahrung in zahlreichen europäischen Unternehmen. Die Grundhypothese besteht darin, dass das Herz, der Kern, von Leadership immer derselbe ist. Und zwar die Antwort auf die Frage: „Was ist nach eurer Erfahrung ein guter Vorgesetzter respektive eine gute Vorgesetzte?“ und „Was erwartet ihr von ihm respektive von ihr?“ Mehrere Tausend Antworten wurden ausgewertet und das Ergebnis bestätigt die Hypothese: Der Kern von Leadership ist immer der gleiche und gliedert sich in neun Bereiche. Mitarbeitende wissen nur zu gut, was eine/n gute/n Vorgesetzte/n ausmacht!

In diesem Workshop lernen Sie „spielerisch“ die neun Dimensionen moderner Führungkennen, die Sie aufgrund ihrer Einfachheit und Praxisnähe mühelos in die eigene Führungspraxis übertragen können. Dabei erhalten Sie fundierte Antworten auf folgende Fragen:

  • Was macht eine/n gute/n Chef/in aus?
  • Wie entstehen agile Organisationen und moderne Hochleistungsteams?
  • Welche Werkzeuge sorgen für Wirksamkeit und nachhaltige Umsetzung?

 

Informationen zu Martin Weinbrenner

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